Na początku chciałbym przypomnieć zasady konkursu:

Zasady konkursu:

1. Na blogu publikował będę raz na tydzień jeden cytat z książki
2. Osoba która pierwsza odpowie na pytanie, kto udziela odpowiedzi w tym wywiadzie otrzyma egzemplarz książki w nagrodę
3. Odpowiedzi należy wysyłać na adres wygraj@thinkmedia.pl
4. Jedna osoba może wygrać tylko raz 

Livingston: Czy miałbyś jakąś poradę dla programisty, który chciałby założyć startup bez pobierania zewnętrznej inwestycji?

Kto to mówi: To zupełnie możliwe. Radzę stworzyć weblog, który czyta million użytkowników co miesiąc na całym świecie. To nie jest do końca wykonalne. Drugi krok jest dość trudny. Myślę, że to  Larry Wall mówił o Perl, że „Jeśli się wam nie podoba, to stwórzcie własny język i spopularyzujcie go.” To była jego odpowiedź na różne skargi dotyczące składni Perl, czy innych problemów. Dlatego mówię to, choć to dość butne, że trzeba koniecznie zdobyć dużo reklamy -  coś, co tradycyjna firma nazwałaby PR-em – dzięki odpowiednikowi Joel on Software. Dzięki tej stronie pozyskaliśmy mnóstwo pierwszych klientów. Potem wieść o naszych produktach roznosiła się już z ust do ust. Istniejące firmy więcej kupują, a ludzie odchodzą z tych firm i przechodzą do innych i kupują. Nigdy nie słyszeli o Joel on Software, ale i tak kupują nasz produkt. Widać to na pochyłej. Choć na początku pytaliśmy ludzi na naszej stronie, czy słyszeli o Fog Creek, kiedy coś kupowali, a 100% ludzi (którzy odpowiadali) odpowiadało „Joel on Software”, teraz to jest jakieś 30%. O wiele mniejsza liczba, ale nadal znacząca, więc do pewnego stopnia nie wydaje mi się, że ten model można odtworzyć. Dlatego, że widziałem, jak mnóstwo ludzi – którzy może nie potrafią pisać w ciekawy sposób, albo nie mają do powiedzenia nic, co inni chcieliby akurat czytać próbowało powtórzyć ten model i tylko niektórym się udawało. Niestety startupy muszą znaleźć jakiś sposób, który dla nich działa. W naszym przypadku, nasze oprogramowanie nie było z natury ‘wirusowe’ (tzn. nie roznosiło się tak szybko jak wirus), dlatego wykorzystywaliśmy Joel on Software do reklamy i rozpowszechniania informacji o tym, że robimy oprogramowanie. Dla nas się to świetnie sprawdziło, ale to niekoniecznie jest model dla innych. Pamiętam jedną z najgłupszych rzeczy, jakie napisałem na blogu. Udzielałem porad na temat technicznych specyfikacji i pomyslałem sobie, że warto być śmiesznym. To było głupie dlatego, że potem zdałem sobie sprawę z tego, że kiedy ktoś próbuje być śmiesznym, wcale nim nie jest. Po prostu sprawia wrażenie smutnego. To tak, jakby komuś poradzić, by urodził się bogatym rodzicom. Dla większości osób to nie jest użyteczna rada.

Tym razem zdecydowanie łatwiej. Kto nie zna jego bloga?

Wyniki po 1 września. Nadal jestem na wakacjach i wszelkie maile wpisy przeczytam po urlopie

Na początku chciałbym przypomnieć zasady konkursu:

Zasady konkursu:

1. Na blogu publikował będę raz na tydzień jeden cytat z książki
2. Osoba która pierwsza odpowie na pytanie, kto udziela odpowiedzi w tym wywiadzie otrzyma egzemplarz książki w nagrodę
3. Odpowiedzi należy wysyłać na adres wygraj@thinkmedia.pl
4. Jedna osoba może wygrać tylko raz 

A teraz cytat:

Livingston:            Żona z pewnością martwiła się tym, że sypiasz po 4 godziny co 48 godzin?

Kto to mówi:             Tak. Kupiła mi jedną z tych rozkładanych futonów, który mieścił się pod moim biurkiem. Nie podobało jej się, że spałem na podłodze. Moja administratorka, która przeszła ze mną z firmy General Magic opowiadała, jak przychodziła rano do pracy i próbowała coś posprzątać. Podnosiła karton po pizzy a pod nim leżał śpiący facet – karton zakrywał mu twarz. Było naprawdę nieciekawie. Mój pies, gdy przyprowadzała go żona, wynajdywał porozrzucane resztki burrito, bo nasze biuro było po prostu brudne jak chlew. Jednak ukończyliśmy produkt w 6 miesięcy, bo wiedzieliśmy, że musimy zdążyć przed Świętami Bożego Narodzenia. Wyszedł we wrześniu.

Tym razem jest trudniej, albo nawet bardzo trudno

Wyniki ogłoszę po 1 września, czas na zasłużony urlop.

Dzisiaj na Facebooku obiecałem, że rozpocznie się konkurs, w którym będzie można wygrać egzemplarz polskiego wydania książki „Founders at Work„.

Zasady konkursu:

1. Na blogu publikował będę raz na tydzień jeden cytat z książki
2. Osoba która pierwsza odpowie na pytanie, kto udziela odpowiedzi w tym wywiadzie otrzyma egzemplarz książki w nagrodę
3. Odpowiedzi należy wysyłać na adres wygraj@thinkmedia.pl
4. Jedna osoba może wygrać tylko raz

Konkurs czas zacząć, publikuję więc pierwszy cytat:

Livingston: Czy nauczyłeś się czegoś z Iris, co przydało Ci się w pracy nad Groove?

Kto to mówi: Jeżeli chodzi o kulturę, kilka bardzo pozytywnych rzeczy. Ludzie robili rzeczy z właściwych pobudek. Nigdy nie mów ludziom, że  robisz coś dla pieniędzy. Nie rób tego dla pieniędzy. Każdy zdaje sobie sprawę, że jedną z przyczyn, dla których idziesz w ogóle do pracy  są pieniądze. Ale nie musisz tego mówić, i nie musi to byż widoczne. Powinno chodzić o misję. O zmienianie świata. O to, jak możesz wpłynąć na istnienia  użytkowników, partnerów, samych pracowników. Nie chodzi tylko o czekanie na dzień dużej wypłaty. Im bardziej skupisz się na rzeczach, które mają znaczenie, kiedy rozmawiasz z ludźmi, którzy chcą w Ciebie wierzyć, tym bardziej będą w Ciebie wierzyli i tym bardziej stworzysz to zrównoważony podmiot.

Konkurs rozpoczęty, kto pierwszy ten wygra

Kilka dni temu otrzymałem od Pawła Tkaczyka, wycinek książki Zakamarki Marki. Z braku czasu zwlekałem z czytaniem pomimo, że przeczuwałem jak dobra ta książka być musi. Dzisiaj przed snem i przed napisaniem tego tekstu, czas w końcu znalazłem.

Nie będę ukrywał, że książka bardzo mi odpowiada. A to dlaczego:

1. Narracja jest prowadzona iście po amerykańsku. Nie nuży, nie ma dłużyzn a rozwija się i wciąga.
2. Każdy rozdział dotyczy innej dziedziny życia marki i nie wymaga od czytelnika linearnego czytania. Możesz skakać po rozdziałach jak i ile dusza zapragnie. Aczkolwiek polecam przeczytanie jej od początku do końca, gdyż sama struktura świadczy o tym, że Paweł dobrze przygotował się do tematu i pokazuje jak zbudować fundamenty by zabłysnąć w finale budowania marki.
3. Jest to jedna z książek, którą powinien przeczytać każdy, kto zarządza marką, marzy o stworzeniu firmy ze znaną marką.
4. Porady są proste i od praktyka. Nie ma silenia się na specjalistyczne słownictwo i akademickie dywagacje.
5. Co najważniejsze książka napisana przez praktyka, który wie jak dbać o marki, te duże, te małe i te jednostkowe – czyli o markę Paweł Tkaczyk

Jeżeli miałbym postawić książkę obok innych na półce, to wybrałbym miejsce gdzieś pomiędzy Rework a Gladwellem. Wydaje mi się, że jest to bardzo dobre towarzystwo dla tej książki, a ona dla nich.

Dla zainteresowanych polecam zapoznajcie się z tym wpisem na blogu Pawła, a otrzymacie dodatkowy darmowy rozdział o archetypach, który miejscami mnie zaskoczył.

Z góry zaznaczam, że jestem wielkim fanem Twittera i uważam, że jest najlepszym narzędziem do dystrybucji informacji. Zastępuje mi RSS i oszczędza czas na przeglądanie RSS.

W ostatnich dniach pojawiło się kilka niepokojących artykułów, które wskazują, że Twitter może mieć lub już ma problem z przywództwem, z brakiem wizjonera. Poniżej lista tych artykułów:

• http://www.businessinsider.com/how-twitter-got-desperate-enough-to-hire-two-part-timers-to-lead-product-2011-3
• http://tech.fortune.cnn.com/2011/04/14/troubletwitter/?hpt=T2
• http://techcrunch.com/2011/04/14/twitter-consider-this-your-intervention/

Poza tym jeszcze w tle pojawia się wątek sensacyjny prawie jak z filmu „The Social Network”, gdzie ktoś prawdopodobnie kogoś wykiwał i wyrzucił z rozpędzającego się biznesowego pociągu. Mowa o „milczącym” współtwórcy Twittera Noah Glass:

• http://www.businessinsider.com/twitter-cofounder-noah-glass-2011-4
• http://www.businessinsider.com/how-twitter-was-founded-2011-4

Oraz o inwestorach, którzy być może czują się nieswojo po przedwczesnej odsprzedaży udziałów w Twitterze:

• http://www.businessinsider.com/odeo-investors-who-sold-twitter-2011-4#twitter-started-as-a-project-at-another-startup-odeo-1